SISTEMI DI BUDGETING e REPORTING GESTIONALE (INTERNAL REPORTING)

Non esistono sistemi di controllo di gestione universalmente validi ed applicabili a qualsiasi azienda. Il sistema di reporting interno deve essere in grado di descrivere i fattori critici che condizionano la struttura dei costi, il processo produttivo e di generazione della redditività della specifica realtà aziendale. Cerchiamo quindi di creare le condizioni affinché l'imprenditore possa disporre delle informazioni utili per prendere decisioni gestionali corrette in rapporto agli obiettivi.

Costruzione di budget (analitici per prodotto, funzione, business unit)

Identificazione dei costi standard

Previsione dei costi di struttura

Costruzione di specifici preventivi

Realizzazione dei report gestionali ed analisi dei risultati

Analisi degli scostamenti

Calcolo e controllo dei costi di prodotto o commessa

Analisi organizzativa finalizzata all’impostazione del controllo di gestione

Analisi della struttura dei costi

Supporto nell’impostazione di sistemi per il monitoraggio della tesoreria

REPORTING FINANZIARIO (EXTERNAL REPORTING)

Gli International Financial Reporting Standard (IFRS) fissano dei canoni riconosciuti per l'elaborazione di documenti volti a comunicare le performance finanziarie di una società.

Il sistema bancario nazionale predilige invece layout più coerenti con quanto esposto nei bilanci civilistici.

Ogni report deve essere quindi personalizzato in relazione alle caratteristiche dello stakeholder destinatario del documento e alle specifiche finalità dello stesso.

Collaboriamo inoltre con aziende oggetto di investimento da parte di fondi per la realizzazione di report periodici che costituiscono l'informativa di base per la gestione dei rapporti fra i diversi shareholders.